Tres formas de trabajar juntos, según la necesidad del momento: una consulta concreta, un proyecto con alcance definido o un acompañamiento sostenido en el tiempo.
Para una necesidad específica y acotada: una segunda opinión sobre una decisión, la revisión de una política o el apoyo en una situación laboral concreta.
La modalidad más habitual. Un alcance definido, un calendario y entregables concretos: diagnóstico, manuales, descriptores, tabuladores o medición de clima.
Para empresas que necesitan criterio directivo en RH de forma sostenida sin incorporar la estructura completa a la plantilla.
Las condiciones económicas y de dedicación de cada modalidad se definen tras la primera conversación, en función del alcance acordado.
| Criterio | Consultoría puntual | Proyecto | Acompañamiento continuo |
|---|---|---|---|
| Necesidad | Una duda o caso concreto | Ordenar un área o proceso | Criterio de RH sostenido |
| Duración | Puntual | Definida por etapas | Recurrente |
| Entregable | Recomendación o revisión | Manuales e instrumentos | Seguimiento e indicadores |
| Interlocutor | Dirección o RH | Equipo de proyecto | Dirección y accionistas |
| Ideal para | Decisiones aisladas | Empresas en ordenamiento | Empresas en crecimiento |
Nos escribe por el formulario o WhatsApp indicando brevemente su situación.
Una reunión sin compromiso para entender el contexto, el giro del negocio y las prioridades.
Le enviamos alcance, entregables, calendario y condiciones de la modalidad que corresponda.
Con la propuesta aprobada, arrancamos el trabajo según el calendario acordado.
Una primera conversación sin compromiso para entender su situación y definir por dónde conviene empezar.