Servicios

Seis áreas de especialidad que cubren el ciclo completo de la función de Recursos Humanos, desde la estrategia hasta la operación del día a día.

Reclutamiento y selección

Alineamiento estratégico de las acciones de reclutamiento y apoyo en la selección de candidatos, con implementación de las mejores prácticas del mercado.

Alineamiento de la estrategia de reclutamiento con los objetivos del negocio.
Sistemas de reclutamiento y selección para mandos intermedios, ejecutivos y operativos.
Apoyo técnico al equipo interno en la evaluación de candidatos.
Búsqueda dirigida de perfiles clave mediante head hunting.

Ver el proceso de head hunting

Diagnóstico estratégico de RH

Evaluación de la situación de Recursos Humanos en la empresa para identificar brechas, riesgos y prioridades de intervención.

Diagnóstico de la función de RH y de sus procesos operativos.
Identificación de brechas de cumplimiento legal-laboral.
Priorización de acciones según el impacto en el negocio.
Hoja de ruta de implementación por etapas.

Políticas, procesos y descriptores

Diseño de la documentación que ordena la operación de Recursos Humanos y la hace replicable y auditable.

Manuales de políticas y procesos de los sistemas de RH, adaptados a cada giro de negocio.
Metodología y manuales de descriptores de puesto según el giro de la empresa.
Preparación de la documentación para estándares de certificación.
Ordenamiento operativo de todas las áreas de RH.

Ética, cultura y clima

Instrumentos que traducen los valores de la empresa en conductas esperadas y permiten medir cómo se vive la cultura.

Manuales de ética alineados a la cultura de la empresa.
Definición de la base de comportamiento y conductas esperadas, fundamentadas en los valores corporativos.
Medición de clima con indicadores alineados a la eficiencia del negocio.
Planes de acción a partir de los resultados de la medición.

Relaciones laborales

Apoyo en la prevención y el manejo de conflictos laborales conforme al marco normativo de cada país.

Manejo de conflictos por temas de relaciones laborales.
Aplicación de la legislación laboral de los países de Centroamérica.
Acompañamiento a la dirección en situaciones sensibles.
Revisión de prácticas internas para reducir el riesgo laboral.

Compensación y desarrollo

Estructuras salariales competitivas y rutas de crecimiento que retienen al talento crítico de la organización.

Estrategia y políticas salariales, y estrategia de pago de incrementos para mantenerse competitivos en el mercado.
Preparación de tabuladores por país e implementación del sistema de pago según el giro y el país de operación.
Diseño e implementación de planes de carrera y sucesión.
Asesoría a líderes, accionistas y al área de RH en la implementación de los servicios anteriores.

Entregables

Qué recibe la empresa

Cada servicio se cierra con instrumentos utilizables por el equipo interno, no con presentaciones que quedan sin aplicación.

Informe de diagnóstico con hallazgos y prioridades.
Manuales de políticas y procesos de RH.
Descriptores de puesto y su metodología de actualización.
Manual de ética y código de conducta.
Tabuladores salariales y política de incrementos.
Informe de clima con plan de acción.
Plan de carrera y sucesión para posiciones clave.

¿No sabe por dónde empezar?

En la mayoría de las organizaciones el punto de partida es un diagnóstico de la situación actual de Recursos Humanos. A partir de ahí se define qué conviene ordenar primero y con qué prioridad.

Podemos revisar su caso en una primera conversación y proponerle una ruta concreta.

Solicitar un diagnóstico

Hablemos de su organización

Una primera conversación sin compromiso para entender su situación y definir por dónde conviene empezar.

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